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訂做板式家具廠產品概念設計構思

概念設計的思維程序

念設計的關鍵在于概念的提出與運用兩個方面，具體來講，它包括了設計前期的策劃準備；技術及可行性的論證；文化意義的思考；地域特征的研究；客戶及市場調研；設計概念的提出及討論；設計概念的擴大化；概念的表達；概念設計的評審等諸多步驟。訂做板式家具廠在進行了前面的幾點深入分析之后，設計者必定會產生若干關于整個設計的構思和想法，而且這些思維都是來源于設計客體的感性思維，進而我們便可以遵循綜合、抽象、概括、歸納的思維方法將這些想法分類，找出其中的內在關聯，進行設計的定位，從而形成設計概念。

訂做板式家具廠概念設計的技巧

把自己的產品對應市場的需要或者需求的方式找出了自己的產品定位，還需要進一步的尋找自己的產品概念，尋找的產品概念不能夠脫離市場而獨立存在，要在符合市場的前提下考慮自己的產品特點，從產品形式上尋找是否占有優勢，從產品類別上看是否具備競爭能力，從產品的利益點上看是否最合適消費者，從產品的價格上看我們產品的性價比如何，總之需要拿出很多的資源進行對比，包括包裝、展示等等。
我們還要對這些要素進行對比，即便如此，在尋找產品的概念是還會遇到很多的問題，比如：會發現我們的產品和別人的相比不具備明顯的優勢，這就需要我們認真地考慮一下，要選擇的是我們希望在需要的空間中尋找自己的定位概念，因為，這些概念的空間含量是不一樣的，而且，潛在的目標市場可能也會發生變化，只有把這些定位好以后，更關鍵的問題是如何把自己的概念表達出來。
由此可以總結出多種行之有效的創xin技法，在新產品開發過程中，使用最多的是頭腦風暴法，也稱集體創zao性思考法，其實質就是召開一種特殊形式的小組會，在小組會上廣泛的征集想法和建議，然后加以充分討論，鼓勵提出創見，在進行分析研究以及決策。還有諸如目標定位法，資訊整合法，創意引導法，集思廣益法，德爾菲法等，這些技法并沒有好壞之分，實際上在工作當中常常是多種技術混合在一起使用。

概念設計構思的來源

產品概念設計是設計過程中的初始階段，缺乏好的新產品構思已成為家具行業新產品開發的瓶頸。一個好的新產品構思是新產品開發成功的關鍵。企業通常可從企業內部和企業外部尋找新產品構思的來源。公司內部人員包括公司的生產部門、技術部門、市場營銷部門以及包裝、售后服務等從屬于公司內部的工作人員。這些人與產品的直接接觸程度各有不同，但他們的共同點是都熟悉公司業務的某一面或某幾方面。對公司提供的產品較外人有更多的了解與關注，因而往往能針對產品的優缺點提出改進或創xin產品的構思。在這些人員中，除研究開發部門外，銷售人員和高層管理部門的人員是新產品構思極為重要與廣泛的來源。企業外部新產品構思的來源包括消費者、經銷商、供應商、競爭對手、咨詢公司、其他制造商、研究機構及一些專jia顧問等，這里值得一提的是新產品構思最豐富的來源就是公司產品的顧客或使用者，多關注他們的建議和需求，對于公司新產品的決策以及產品改進和系列擴展會有很大的作用。

概念設計與產品市場

完成概念設計只是第yi步，能不能進行第二步詳細設計，第三步制造設計甚至投放市場為開發商或企業帶來效益等，這就有風險。設計師的概念設計與難以預料的市場變化有許多差距，如何縮短這一差距，是以往概念設計者的難題。在開發設計的許許多多產品中，只要一百件產品中有幾件能夠投放市場見效益就是成功的。在追求“百分之幾”的成功的過程中，如何減少失誤，擴大見效益的百分比是非常關鍵的，是公司決策人士和設計師共同努力的方向。